Monte-Carlo-Simulation: warum ein Business Case kein Roulette-Spiel sein sollte

Philip Wolfsteiner | Juli 24, 2018
Sie werfen zwei sechsseitige Würfel. Wie groß sind die Wahrscheinlichkeiten für die Augensummen 11 und 12? Sie denken, sie seien gleich, weil es jeweils nur eine Kombination gibt, die zu diesen ...
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Wie Sie mit Simulationen bessere strategische Entscheidungen treffen

Philip Wolfsteiner | Juni 6, 2018
Das Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs zu halten, ist eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte. “Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen”. Zwar ist nicht ...
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Die 12 häufigsten Stolpersteine bei der Strategiearbeit

Andreas Frischherz | März 22, 2018
  Zur Job Description jedes CEO gehört die Strategieentwicklung. Doch nur wenige CEOs schaffen es, sich aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen, die Unternehmensstrategie voranzutreiben und regelmäßige ...
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Warum Vertriebsprämien oft nicht funktionieren und wie Sie es richtig machen

Andreas Frischherz | Januar 16, 2018
  In unserer Beratungspraxis stoßen wir häufig auf Industrieunternehmen, die ihre Vertriebsmitarbeiter immer noch ausschließlich fix vergüten oder allenfalls über rudimentäre Anreizsysteme verfügen. ...
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Wie Big Data und KI Ihrem Unternehmen nutzen